Estrategia que se convierte en crecimiento real
Me integro en tu equipo para identificar y activar el conocimiento del consumidor, marca y mercado en decisiones estratégicas que impulsan el crecimiento.
Dedicación exclusiva. Metodología propia con resultados probados.
+25 años dentro de compañías líderes.
Proven Strategic Growth Partner
Construyendo valor con
Clientes
Crecimiento demostrado
Casos reales en contextos complejos
AC Marca – Marketing Model
Nuevo Marketing Model corporativo.
La Casera Aperitivos
2º Premio Innovación Kantar 2024
Genové – Fluidbase – REDERM
Crecimiento x3
Danone SudAfrica – Category Vision
Nueva Category Vision. De estrategia a lineal.
Burgo de Arias
Marca top crecimiento en el mercado de quesos
Testimonios que han trabajado directamente conmigo validan estos resultados.
Testimonios
Javier Roza
Mantequerías ARIAS
«Silvia nos ha ayudado de manera muy relevante en la estrategia de marca para Burgo de Arias.
A su rigor profesional y amplia experiencia añade una pasión que motiva a avanzar.
Con las ideas muy claras y con seguimiento de los timings, hace progresar los proyectos hasta llegar a buen puerto. Un gran acierto haber contado con su ayuda»
Director General
Joan Mir
AcMarca HOMECARE
«He trabajado y estoy trabajando con Silvia.
De ella destacaría tres cosas:
- Su alta PASIÓN por todo lo que tiene que ver con el Marketing. Con su energía arrastra a los equipos.
- Su VISIÓN integral de la disciplina.
- Su INVOLUCRACIÓN con el cliente. Mucho más allá del puro asesoramiento. Parece que sea la propietaria de las marcas.
Recomiendo al 100% sus servicios.»
Director General
Myriam Bougo
ROCHE DIABETICS
Silvia es una profesional extraordinaria.
Puedes confiar en ella para cualquier reto de marketing al que te enfrentes: tiene el método y el conocimiento adecuados para abordar cualquier desafío.
Como partner, adapta sus servicios a tus necesidades: trabaja en estrecha colaboración con el cliente para entender lo que realmente necesitas y, al mismo tiempo, actúa con autonomía, estableciendo reuniones periódicas de seguimiento para evaluar el progreso y desbloquear posibles obstáculos. Está muy bien organizada y orientada a resultados: con Silvia verás resultados reales.
Mi equipo la valoró muy positivamente (4,6/5).
Destacaron especialmente su energía, su pasión, su experiencia y su empatía con el equipo.
GLOBAL Marketing Director
Mireia Ferrer
Laboratorio GENOVÉ
Tuve el placer de trabajar con Silvia durante dos años.
Demostró un equilibrio excepcional entre visión estratégica y precisión operativa. No solo diseñó planes sólidos, sino que aseguró su implementación con foco y rigor.
Integró una metodología de trabajo adaptada a nuestro equipo que elevó significativamente nuestro rendimiento y nos permitió alcanzar resultados sobresalientes.
Su implicación fue más allá de la consultoría tradicional: se convirtió en una partner clave para el negocio.
La recomiendo con total confianza por su criterio estratégico, compromiso y capacidad real de generar impacto.
Marketing Director
Carlos Guisado
DANONE
He trabajado con Silvia en el proyecto de Category Vision que hemos implementado en Sudáfrica.
Silvia se ha convertido en una socia estratégica clave para nuestra organización, guiándonos durante todo el proyecto de Category Vision, desde la conceptualización hasta la implementación.
Silvia tiene un pensamiento estratégico agudo y pragmático y, al mismo tiempo, la capacidad de trabajar con distintos equipos dentro de la organización, con diferentes niveles de seniority, para asegurar una excelente ejecución de los planes.
Ha tenido un impacto enorme en nuestra organización y en nuestro negocio.
Commercial Director
Marta Briso
LA CASERA Suntory
“Un auténtico privilegio trabajar con Silvia. Claridad de ideas, mentalidad estratégica y gran capacidad para gestionar dinámicas de trabajo con equipos multifuncionales. Un acierto.”
Strategy & Senior Manager
Luis Arquillos
Mantequerías ARIAS
Tuve la oportunidad de trabajar con Silvia en un proyecto reciente.
Tiene una visión clara a largo plazo y una metodología extraordinaria, basada en datos y en el consumidor, para desarrollar una nueva visión estratégica.
Desde el punto de vista personal, no se convirtió en un proveedor más, sino en una parte real del equipo, trabajando con diferentes departamentos y desarrollando un gran nivel de integración dentro del equipo de marketing.
Al mismo tiempo, su independencia y personalidad le permiten expresar su opinión y defender sus ideas con determinación.
En resumen, entrega resultados. Ha sido un verdadero placer trabajar con ella.
Marketing & R&D Director
Isabel de Haro
Ac Marca HomeCare
“Sílvia es una profesional del marketing en mayúsculas, con una amplísima experiencia en empresas de Gran Consumo. Para los que somos fervientes creyentes de que el marketing tiene mucho de ciencia, de método, de sistemática de pensamiento y de proceso mental, Sílvia es el partner ideal. Es capaz de elevar el nivel de los equipos, obligar a formular las preguntas clave que subyacen bajo las oportunidades de negocio e identificar donde están las claves de la innovación relevante. Todo ello con un empuje y entusiasmo totalmente contagioso que nace de la pasión por el marketing como centro del valor de las marcas”
Marketing Director
¿Son estos tus retos?
No falta talento.
Falta foco, decisión y ejecución.
Crecer mientras la Marca Blanca avanza.
Erosión de relevancia de la marca
Dilución estratégica
Desconexión entre consumidor y shopper.
Ganar en el punto de venta
Necesidad de elevar capacidades estratégicas
Los institutos investigan.
Las agencias crean.
Las consultoras recomiendan.
Aquí convertimos el conocimiento de la marca, el mercado
y las personas en decisiones de negocio que impulsan el crecimiento.
No soy PowerPoint. Soy ejecución.
- Entro dentro del equipo.
- Trabajo con dirección general y con Marketing y Ventas hasta que el resultado se ve en el mercado.
Exclusividad real
- Dedicación total.
- Responsabilidad total.
- Máximo dos proyectos simultáneos.
- Sin delegar pensamiento estratégico.
Después de 25 años tomando decisiones en organizaciones líderes, identifiqué que el crecimiento se bloquea siempre en los mismos tres puntos.
- No se lee bien al consumidor.
- No se decide con criterio y foco.
- La estrategia no llega al punto de venta.
Construí un sistema propio para resolver cada uno. No desde la consultoría. Desde haber vivido esos bloqueos dentro de Danone, Coca-Cola y Novartis, con P&L real, con presión real, con consecuencias reales.
Insight Growth Engine™
Entender al consumidor no es escucharle. Es saber leer lo que no sabe expresar.
Las organizaciones investigan. Pocas convierten lo que escuchan en decisiones de crecimiento.
Insight Growth Engine™ combina análisis cualitativo profundo con AI integrada para detectar lo que el consumidor no expresa: tensiones reales, necesidades no resueltas, oportunidades que nadie está capitalizando.
El output no es un informe de investigación. Es un mapa claro de palancas accionables, ordenadas por potencial, listas para convertirse en decisiones de negocio.
DASH™
Construyo estrategia, concepto y propuesta de valor de forma ágil. Anticipando errores. Encontrando la ruta ganadora antes de invertir a ciegas.
DASH™ valida la oportunidad, construye la propuesta de valor y define el marketing mix completo. Para lanzar una innovación con garantías o reposicionar una marca que ha perdido relevancia o impacto.
Sin rodeos. Sin riesgo innecesario. Con una ruta clara de hacia dónde y por qué.
Category Growth Compass™
La mejor estrategia vale cero si no cambia nada en el lineal.
Category Growth Compass™ construye la Category Vision que el retailer no puede ignorar. Sitúa consumidor y shopper en el centro para convertir la estrategia en argumentos comerciales sólidos y diseñar la Perfect Store que maximiza el valor en el punto de venta.
No reorganiza lineales. Construye valor donde se decide la compra.
Trabajo las cuatro áreas de negocio donde el crecimiento se decide.
Hola! Soy Sílvia Roig Seró
Durante más de 25 años he tomado decisiones estratégicas dentro de compañías líderes en FMCG y Healthcare.
Danone. Coca-Cola. Novartis. GBFoods. Pastas Gallo. Heura.
He gestionado P&L.
He defendido liderazgo frente a MDD. He construido marcas con relevancia e impacto.
He lanzado innovación en mercados saturados. He vivido la presión real del crecimiento.
No trabajo desde la teoría. Trabajo desde la cuenta de resultados.
Hoy acompaño a equipos directivos, de marketing y comerciales que necesitan claridad estratégica y crecimiento medible.
Y cuando el proyecto lo requiere, no trabajo sola.
Cuento con una red de especialistas senior — top en su disciplina — que se incorporan a medida.
Equipos diseñados para el reto. Sin estructuras infladas. Solo el talento que el negocio necesita.
¿Reconoces alguno de
estos retos en tu negocio?
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Si es así, me encantaría escucharte. No hace falta tenerlo todo claro. A veces basta con explicar dónde está el bloqueo.
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